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佛山新城可经营广告位合作项目(二次)更正公告
发布日期:2020-05-22       阅读次数:128
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    佛山新城可经营广告位合作项目(二次)更正公告

    广东曦达工程咨询有限公司于2020515日在中国采购与招标网、佛山市顺德区公共资源交易中心、佛山市新城开发建设有限公司、佛山市顺德区国有资产监督管理局网站、广东曦达工程咨询有限公司网站上发布的佛山新城可经营广告位合作项目(二次), 因招标文件修正原因,现将原招标文件部分内容作如下更正:

    一、招标文件相关内容修改、变更如下:

    (一)原招标文件第一章投标邀请函中的第四条第2点的内容更正如下:

    更正前:2.具备有效的国家工商总局指定的广告企业资质认定委员会颁发的“广告企业”资质证书,有良好的商业信誉和广告运营经验。提供相关资质证明复印件。

    更正后:2.具备有效的广告协会颁发的“广告企业”资质证书有良好的商业信誉和广告运营经验。提供相关资质证明复印件。

    (二)原招标文件第三章投标人须知中的第3131.22点(二)详细评审的内容更正如下:

    更正前:1。 分值分配:

    评分项目

    商务评分

    技术评分

    价格评分

    (每年广告发布费)

    分值

    40

    40

    20

    2. 具体评分标准:

    序号

    评审因素

    评分内容

    分值

    评分标准

    1

    商务评分部分(40)

    企业

    信用

    6

    须提供以上相关证件的复印件加盖投标人公章。投标人2017年至今获得的“守合同重信用企业证书”的每年度得1分;企业信用等级为3A的得4分。本项最高得6

    须提供以上相关证件的复印件加盖投标人公章。

    企业

    实力

    15

    投标人目前获得国家工商总局指定的广告企业资质认定委员会颁发的“广告企业”资质证书并处在有效期:

    国家一级广告企业的,得15分;

    省级一级广告企业的,得8分;

    市级一级广告企业的,得4分;

    没有资质证书的,得0分;

    须提供证书复印件加盖公章,

    财务

    状况

    16

    1、投标人2017-2019三年内,含税年均营业收入5000万的,得2分,2017-2019三年内含税年均营业收入每增加1千万元的,加2分。总得分不超过8分。

    2、投标人2017-2019三年内,年均净利润500万的,得1分,2017-2019三年内年均净利润每增加100万元的,加2分。总得分不超过8分。

    投标人须提供近3年的(即2017年-2019年),经会计师事务所审计的财务报告复印件加盖公章,(未能提供经会计师事务所审计的财务报告的,本项得0分)。

    相关

    业绩

    3

    投标人从201711日至今完成同类项目广告灯箱、大型户外广告项目的,每个得1分,最高得3分。

    以合同复印件为准,时间以合同签订时间为准。

    2

    技术评分部分(40)

    项目运营方案

    20

    根据投标人的项目运营方案(包括方案的全面性、合理性、可行性等)进行评分:

    项目运营方案能否满足运营要求,并能提出科学建议的为优,得20分;

    项目运营方案基本能够满足运营要求的为良,得10分;

    项目运营方案未能满足用户要求的为中,得3分。

    无提供项目运营方案的为差,得0分。

    企业管理规章制度

    10

    对投标人提供的企业管理规章制度进行综合比较。

    优:提供了科学完整的岗位责任制、考核制度、管理维护运作制度及人员培训计划等说明,得10分。

    良:提供了较为完整的岗位责任制、考核制度、管理维护运作制度及人员培训计划等说明,得5分。

    中:提供了简陋的企业管理规章制度,得2分。

    差:无提供企业管理规章制度,得0分。

    项目实施人员配置情况

    5

    拟投入本项目的服务、管理人员、经验、数量、专业水平等进行综合评审。

    优:拟投入本项目的人员数量充足,具有丰富的同类项目经验,专业水平高,得5分。

    良:拟投入本项目的人员基本满足文件要求,具有一定的同类项目经验,得2分。

    中:拟投入本项目的人员较少,无同类项目经验,专业水平低,得1分。

    差:无提供人员配置情况说明,得0分。

    应急

    方案

    5

    根据投标人对突发事件的应急方案进行评分:

    应急方案全面、合理、可行的为优,得5分;

    应急方案相对全面、合理的为良,得2分;

    应急方案不够全面、合理的为差,得1分。

    无提供应急方案,得0分。

    3

    价格评分部分(20

    价格分计算方法:

    20

    以满足招标文件要求的所有投标单位的有效投标报价的算术平均值为评标基准价。当投标报价等于评标基准价时,得12分,当投标报价每高出评标基准价1%(不足1%的按1%计算),加0。2分,最高加20分;当投标报价每低于基准价1%(不足1%的按1%计算),扣0.2分,最低减至0分。本项最高得分20分。

    注:得分精确到小数点后两位。

    4 最终评标得分=各评委对每个投标人的商务技术独立打分结果之和/评委人数+报价得分,即为该投标人的最终评标得分。

    5 评标委员会按最终评标得分由高到低顺序对有效投标人排序,并按照排名顺序推荐中标候选人。最终评标得分相同的,按报价得分由高到低顺序排列;最终评标得分和报价得分相同的,按技术指标优劣顺序排列。

    6 若被选定的中标人不能按招标文件要求及投标文件的承诺签订合同,或经核定中标人的投标文件与事实不符,从而影响公平、公正及影响采购合同执行时,招标人有权取消该中标人的中标资格,根据本次招标确定的投标人排名先后顺序进行替补或组织重新招标履行本项目。

    更正后:1.分值分配:

    评分项目

    商务评分

    技术评分

    价格评分

    (每年广告发布费)

    分值

    25

    45

    30

    2。 具体评分标准:

    序号

    评审因素

    评分内容

    分值

    评分标准

    1

    商务评分部分(25)

    同类项目业绩

    9

    2016 11日至今(以合同签订时间为准)独立完成广告灯箱、大型户外广告业绩的,每项业绩得3分,最高得9分。

    注:业绩证明须提供合同复印件加盖公章,否则不得分。

    企业

    实力

    10

    投标人获得有效的行政主管部门或其下放颁发资质机构颁发的:

    1)国家级的得5分,省级的得3分,市级的得1分。

    2)一级广告企业的,得5分;二级广告企业的,得3分;三级广告企业的,得1分;

    须提供证书复印件加盖公章,不提供不得分。

    注:本项满分10分,按照上述顺序进行得分计算,只计算一次资质,不能重复提供。

    企业服务便利性

    6

    根据投标人或投标人设立的分支机构的营业执照注册地或服务机构(服务点)的分布情况、便利性、快捷响应程度作综合评价并进行评审:

    优:投标人能快速响应采购人服务要求,提供的服务十分便利的得6分;

    良:投标人响应采购人服务要求的速度一般,提供的服务较便利的得3分;

    差:投标人响应采购人服务要求速度较慢,提供的服务欠缺便利性的得1分。

    不提供不得分。

    注:提供投标人服务点的地理位置第三方电子地图的截图或最短距离的交通方案、服务响应方案等作为证明材料,同时提供服务点的房产证或租赁合同,若是与服务点是合作方式的须另外同时提供合作协议复印件,不提供不得分。

    注:以上要求提供的复印件及打印件必须加盖投标人公章,不提供注明材料或注明材料不满足评审因素要求,或证明材料不清晰以致不能清晰辨认出其具体内容的,均不能计入核算范围。

    2

    技术评分部分(45)

    项目理解及

    市场分析

    10

    根据投标人对项目的理解程度及优劣势判断、市场调研与竞争环境分析进行综合评价:

    优:投标人的思路清晰,定位准确、分析到位,对市场调研充分,得10分;

    良:投标人的理解基本到位,要点提炼准确,有对市场列出数据和分析,得6分;

    差:投标人理解不清,分析模糊,数据单一,无竞争力,得3-2分;

    不提供不得分。

    企业管理规章制度

    10

    对投标人提供的企业管理规章制度进行综合比较。

    优:提供了科学完整的岗位责任制、考核制度、管理维护运作制度及人员培训计划等说明,得10分。

    良:提供了较为完整的岗位责任制、考核制度、管理维护运作制度及人员培训计划等说明,得5分。

    中:提供了简陋的企业管理规章制度,得2分。

    差:无提供企业管理规章制度,得0分。

    项目实施人员配置情况

    5

    拟投入本项目的服务、管理人员、经验、数量、专业水平等进行综合评审。

    优:拟投入本项目的人员数量充足,具有丰富的同类项目经验,专业水平高,得5分。

    良:拟投入本项目的人员基本满足文件要求,具有一定的同类项目经验,得2分。

    中:拟投入本项目的人员较少,无同类项目经验,专业水平低,得1分。

    差:无提供人员配置情况说明,得0分。

    经营方案

    15

    根据投标人制订的经营方案(内容包括但不限于:广告经营进度、经营管理制度的完善、人员岗位的设置、销售市场渠道、的开发、客户拓展方案等)进行综合评价:

    优:投标人制订的经营方案内容丰富,内容详细,可行性高,得15分;

    良:投标人制订的经营方案具体,但内容略显简单:部分方案可行性不高,得10分;

    差:投标人制订的经营方案内容不完整,且提供的方案可行性不高,得5分。

    不提供不得分。

    应急方案

    5

    根据投标人对突发事件的应急方案进行评分:

    优:应急方案全面、合理、可行的为优,得5分;

    良:应急方案相对全面、合理的为良,得2分;

    差:应急方案不够全面、合理的为差,得1分。

    无提供应急方案,得0分。

    注:以上要求提供的复印件及打印件必须加盖投标人公章,不提供注明材料或注明材料不满足评审因素要求,或证明材料不清晰以致不能清晰辨认出其具体内容的,均不能计入核算范围。

    3

    价格评分部分(30

    价格分计算方法:

    30

    1)价格评审占30分。

    2)以满足采购文件要求的所有投标单位的有效投标报价的算术平均值为评标基准价。当投标报价等于评标基准价时,得18分,当投标报价每高出评标基准价1%(不足1%的按1%计算),加0。2分,最高加至30分;当投标报价每低于基准价1%(不足1%的按1%计算),扣0。2分,最低减至0分。本项最高得分30分。

    注:得分精确到小数点后两位。

    4最终评标得分=各评委对每个投标人的商务技术独立打分结果之和/评委人数+报价得分,即为该投标人的最终评标得分。

    5 评标委员会按最终评标得分由高到低顺序对有效投标人排序,并按照排名顺序推荐中标候选人。最终评标得分相同的,按报价得分由高到低顺序排列;最终评标得分和报价得分相同的,按技术指标优劣顺序排列。

    6 若被选定的中标人不能按招标文件要求及投标文件的承诺签订合同,或经核定中标人的投标文件与事实不符,从而影响公平、公正及影响采购合同执行时,招标人有权取消该中标人的中标资格,根据本次招标确定的投标人排名先后顺序进行替补或组织重新招标履行本项目。

    (三)本项目报名时间、投标保证金截止时间及开标时间更正如下:

    更正前:

    1、报名时间:2020518日至2020522日期间(办公时间上午8:3012:00,下午2:005:30内,法定节假日除外)

    2、投标保证金截止时间20206416:00前到达以下指定账号。

    3、投标文件递交时间:2020651400—1430分。

    4、投标截止及开标时间:2020651430分。

    更正后:

    1、报名时间:2020518日至2020529日期间(办公时间上午8:3012:00,下午2:005:30内,法定节假日除外)

    2、投标保证金截止时间:202061016:00前到达以下指定账号。

    3、投标文件递交时间:20206111400—1430分。

    4、投标截止及开标时间:20206111430分。

    招标文件中关于上述内容作相应的修改,其他未修改的仍按原招标文件执行。其他内容不变。

    已完成报名的投标单位如因以上修改而取消报名的,可联系代理机构办理招标文件费的退款手续。

    二、联系事项

    1. 招标人:佛山市新城商业管理有限公司

    地址:佛山市顺德区乐从镇吉祥道10

    联系人:徐先生             联系电话:0757-29836621

    2. 采购代理机构:广东曦达工程咨询有限公司

    地址:佛山市顺德区大良街道新城区祥和路嘉信帝苑50号二楼

    联系人:周小姐            联系方式:0757-28099329

    邮政编码:528300

                            

     特此公告。

                                   

       广东曦达工程咨询有限公司

                                                           2020522

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